Semaine 1
Pour cette première semaine de stage de ma deuxième année, j’ai surtout souhaité prendre du recul pour comprendre le milieu et son positionnement dans un secteur à forte concurrence.
Positionnement
Dès mon arrivé, j’ai dressé un SWOT pour mieux cerner l’entreprise :
| Forces : -Salle de sport complète -Offre de squash unique en France pour un l’Orange Bleue -Lien fort entre les coachs et leurs adhérents -Offres avantageuses pour les étudiants -Partenariats locaux fort | Faiblesses : -Localisation peu exposé -Engagement à partir d’1 an -Dépendance des coachs pour certains aspects de la salle |
| Opportunités : -Black Friday = prix réduits -Tendance du sport en salle -Tendance à faire des séances d’essai -Bientôt le début d’année (forte tendance de début à la salle de sport) | Menaces : -Nombre important de concurrents dans la zone -Evolution des attentes des adhérents -Augmentation du coût de l’énergie et des machines en cas de casse |
Gestion des prospects
Ma mission principale a été de gérer les prospects de la salle de sport. Quand une personne souhaite faire une séance d’essai, il entre directement dans notre base de donnée et on se charge de s’assurer que l’essai s’est bien passé et de lui proposer un abonnement.
